很多店的数据看板很全，但店长从来不看。问题通常不是看板不好，而是信息太多、没有优先级。
真正有用的做法是每天固定 15 分钟，看六项就够。
六项清单
1
预订进度
今天、明天、后天的完成率。要问的问题：按这个进度，今晚会不会爆？
2
竞对价格
同商圈、同档次酒店今天的在售价。要问的问题：需不需要跟调？跟了会不会倒挂？
3
渠道贡献
哪个渠道出单最多，哪个佣金高而产出低。要问的问题：哪个渠道该加码，哪个该砍？
4
差评预警
有无新差评、投诉是否已响应。要问的问题：哪条差评还需要今天处理？
5
库存状态
热销房型余量、空置房型分布。要问的问题：哪个房型快卖完了，哪个完全卖不动？
6
明日行动
促销活动、协议客户跟进、差评回复。要问的问题：明天最该做的一件事是什么？
关键是最后一项
常见的数据消费方式
- 看板打开，看完就关
- 数字很美，但没有对应动作
- 每天重复看，却没有形成判断习惯
- 出了问题才想起看数据
有效的用法
- 每天固定时间看，不多不少
- 每一项都对应一个具体决策问题
- 看完必须输出一个明日动作
- 发现异常当天处理，不隔夜
数据的价值不在于被看到，而在于被转化成动作。 看板上如果不能直接回答"我现在该做什么"，它就只是一堆装饰。
落地建议
先用最朴素的方式做：一张纸或一个表格，六行，每天早上填。跑两周之后你会发现真正需要盯的往往只有三到四项——其余的是固定动作，看不看都一样。
15 分钟
每日固定投入
6 项
检查内容
6 个
对应决策问题
1 个
明日动作