老酒店改造比新店难得多——不是技术问题，而是要在不停业的前提下完成施工。这七个节点，决定了项目能不能按期交付。
节点一：现场勘测
开工前必须对每间房的现有线路做完整勘测：强电回路走向、是否有零线、弱电是否到位、墙体材质（影响无线信号）。没有零线的老房是最大的坑，需要提前规划替代方案。
节点二：方案确认
根据勘测结果确定技术路线：有零线的用零火方案（最稳定），没零线的用单火或无线方案。方案一旦确定不要轻易更改，中途换方案意味着大量返工。
节点三：样板间先行
永远先做一间样板间。用 3-5 天完成一间房的全部改造并试运行，暴露问题后再批量施工。跳过这一步，等于把风险放大到全部房间。
节点四：断电窗口协调
改造必然涉及断电。与前台协调，把断电安排在出租率最低的时段，且每次断电范围控制在单个楼层。断电时间控制在 2 小时内，并提前告知在住客人。
节点五：客房轮换
按楼层分批施工，每次腾出 5-8 间房，完工验收后立即恢复售卖。选住云管家的房态管理可以批量设置房间维修状态，避免施工房被误售。
节点六：网络部署
客控网关、AP、交换机在客房施工同期部署。注意 AP 点位要避开金属吊顶与大型电器，这些会严重衰减信号。
节点七：整体验收
所有房间完工后，做一次全量验收：设备在线率、场景联动、离线兜底、面板手感与背光。验收标准与新店一致，不能因为是改造项目就降低要求。