包夜是电竞酒店的常规产品：晚 10 点到次日 12 点，价格通常是日租的七折。
对通宵开黑的客人来说确实更划算——只用住需要睡的那几个小时。但对门店来说，包夜真正的影响不只是定价，而是它把白天的房间空置问题摆到了台面上。
包夜的价格逻辑
七折为什么合理
包夜占用的是 14 小时，但实际使用集中在夜间。清扫集中在次日上午，正好与其他房型的清扫时段重叠。
客人的心理账
通宵客人本来就不需要白天那几小时，七折只是把这个"本来没用"的部分折掉，双方都好接受。
门店的成本账
包夜的变动成本主要是能耗与布草，比日租少——因为不需要额外换一次布草。
要注意的坑
包夜占用到次日上午 12 点，这段时间如果想卖日间产品（办公房、钟点房），房间是拿不出来的。
白天空置这笔账
1
先算真实的空置窗口
包夜客人 12 点退房，日间房客人通常要到 14 点之后才能入住。中间这段时间，是同一天里唯一可卖但卖不掉的时间。
2
区分两类空置
一类是"没人来住"的真空置，一类是"有人来但住不了"的时段错配。后者是可以通过产品设计解决的。
3
解决方案：把时段切开卖
在包夜退房与日间入住之间，插入 2–4 小时的短时产品（休息房、日间办公房），把这段时间变成收入而不是损耗。
错配型空置的解法
- 2 小时休息房（对应"打完游戏太累不想回家"）
- 4 小时日间办公房（自由职业者、本地宝妈）
- 行李寄存 + 洗浴的组合型短时服务
- 把这些产品与包夜绑定销售，提高整体转化
解决不了的情况
- 周末与节假日全城满房，根本没空置
- 包夜比例过高，日间产品无处可摆
- 短时产品定价过高，反而劝退客人
一点提醒
包夜不是把日租打折卖，而是重新划分了房间的使用时段。真正会算账的门店，会把"夜"和"日"当成两笔可以分别优化的生意，而不是同一间房的两折与七折。
7 折
包夜相对日租
14 小时
包夜占用时长
12:00→14:00
典型错配窗口
2-4 小时
短时产品可填补